存量博弈时代，看龙达财税如何破局做增量

在这个存量竞争的时代，获客变得越来越困难，尤其是咱们代账行业，市场价格混乱，产品利润被不断压缩，加上获客成本的提高，团队的营销能力，直接影响着公司的营业额。

为了帮助更多的代账公司老板解决“营销获客”难题，实现转型升级，打破固定思维。8月24日龙达财税在深圳龙盈分公司开展了以《龙达财税 量级增长&行业发展》为主题的座谈会。由龙达财税集团营销总监黄培浩、财税联盟项目负责人文静两位老师主讲。

在正式开始之前，黄培浩老师为大家介绍了龙达财税18年的风雨历程，砥砺前行到现在已是国内知名企业财税服务连锁品牌，累计服务中小企业超35万家，是名副其实的“万户侯”。而后，黄老师对代账行业的营销现状，以及支撑龙达快速发展的营销模式和支撑系统进行了阐述。

在黄老师的讲解下，大家渐渐融入课程氛围中，通过几则经典的案例分析，带出传统代账公司营销存在发展瓶颈，从而得出未来的模式是一个多维的营销模式，必须形成规模效益，才能在这时代的洪流中站稳脚跟。

那么我们龙达是怎么营销的呢？

黄老师介绍道目前龙达有多维矩阵5大营销方式，通过精准布局八个核心渠道，以龙达财税CRM系统为支持实现了年度新增记账客户6000+。现场为大家展开实战案例分析，并鼓励大家尽快行动，实施落地。

随后财税联盟项目负责人文静老师，在企业转型上为大家带来破局之道。

文静老师讲到一个企业想存转增，就必须转型升级。转型的本质就是企业从单一产品的、初级的价值创造状态，向多环节整合的、高级的价值创造状态的转变和进化。

也就是说当组织成长迟缓，内部不良问题产生，愈无法因经营环境的变化时，企业必须做出组织变革策略，将内部层级、工作流程及企业文化，进行必要的调整与改善管理，以达企业顺利转型。

而龙达一直以：为企业链接世界，用服务感动人心为愿景，致力于打造行业企业交流学习及沟通平台，与各位同行共建联盟护城河、搭建财税服务网，帮助同行企业优化组织、管理赋能，提高营销获客能力，降低企业负担，最终实现盈利。

此次的座谈会在大家共同的期待与参与下，得以圆满结束。未来的龙达会不忘初衷，继续坚持“用心陪伴客户成长”的使命，做得更好！

目前，龙达财税已正式面向全国发出邀请，我们期待有更多优秀的企业和龙达建立合作关系，携手打造财务行业新标准，共创未来！如有意向，欢迎随时联系咨询我们。